Kryzys w firmie może pojawić się nagle i przybrać różne formy. Może być związany z problemami finansowymi, utratą ważnego klienta, konfliktem wewnętrznym, błędną decyzją zarządu, problemami wizerunkowymi albo nieoczekiwanymi zmianami na rynku. Właśnie wtedy pomocny może okazać się consulting kryzysowy, którego celem jest uporządkowanie sytuacji, ograniczenie strat i przygotowanie działań pozwalających firmie odzyskać stabilność.

Rozwijający się sklep internetowy szybko przestaje być prostym narzędziem do sprzedaży produktów. Większa liczba klientów, nowe rynki, kolejne kanały sprzedaży i rozbudowane procesy sprawiają, że potrzebna jest platforma, która poradzi sobie z rosnącymi wymaganiami. W takich sytuacjach warto przyjrzeć się rozwiązaniom przeznaczonym dla większych e-biznesów.